Dieses Dokument stellt einen Leitfaden bereit für die Anwendung eines Managementsystems für das Asset Management, das in Übereinstimmung mit den Anforderungen nach DIN ISO 55001 als "AM-Managementsystem" bezeichnet wird.

Dieses Dokument bietet einen erläuternden Text, der die in ISO 55001 festgelegten Anforderungen verdeutlichen soll und Beispiele enthält, zur Unterstützung der Umsetzung dieser Anforderungen. Dieses Dokument enthält einen Leitfaden zur Anwendung durch:

• a) diejenigen, die an Aufbau, Umsetzung, Betrieb, Aufrechterhaltung und Verbesserung eines AM-Managementsystems beteiligt sind;
• b) diejenigen, die an der Erbringung von Asset Management-Aktivitäten beteiligt sind, einschließlich Dienstleister.

Es enthält keinen Leitfaden zum Management spezifischer Asset Typen.

Allgemeine Informationen zum Asset Management und Informationen zu der in diesem Dokument geltenden Terminologie sind in DIN ISO 55000 enthalten.

Inhalt

Nationales Vorwort
Nationaler Anhang NA (informativ) Literaturhinweise
Vorwor
Einleitung

1 Anwendungsbereich

2 Normative Verweisungen

3 Begriffe

vgl. DIN ISO 55000

4 Kontext der Organisation

4.1 Verständnis der Organisation und ihres Kontextes

4.1.1 Allgemeines
4.1.2 Externer Kontext
4.1.3 Interner Kontext

4.2 Verständnis der Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder

4.2.1 Allgemeines
4.2.2 Interne Stakeholder
4.2.3 Externe Stakeholder
4.2.4 Bedürfnisse und Erwartungen von Stakeholdern
4.2.5 Kommunikation mit Stakeholdern

4.3 Festlegen des Anwendungsbereichs des AM-Managementsystems

4.4 AM-Managementsystem

4.4.1 Allgemeines
4.4.2 Strategischer Asset Management-Plan

5 Führung

5.1 Führung und Verpflichtung

5.1.1 Allgemeines
5.1.2 Verantwortlichkeiten
5.1.3 Verpflichtung

5.2 Politik

5.3 Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse in der Organisation

6 Planung

6.1 Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen für das AM-Managementsystem

6.1.1 Zweck und Inhalt der Planung
6.1.2 Risiken und Chancen

6.2 Asset Management-Ziele und Planung zu deren Erreichung

6.2.1 Asset Management-Ziele
6.2.2 Planung zur Erreichung von Asset Management-Zielen

7 Unterstützung

7.1 Ressourcen

7.1.1 Allgemeines
7.1.2 Asset-Portfolio
7.1.3 AM-Managementsystem
7.1.4 Asset Management

7.2 Kompetenz

7.2.1 Allgemeines
7.2.2 Asset-Portfolio
7.2.3 AM-Managementsystem
7.2.4 Asset Management

7.3 Bewusstsein

7.3.1 Allgemeines
7.3.2 Asset-Portfolio
7.3.3 AM-Managementsystem
7.3.4 Asset Management

7.4 Kommunikation

7.4.1 Allgemeines
7.4.2 Was kommuniziert wird
7.4.3 Wann kommuniziert wird
7.4.4 Mit wem kommuniziert wird
7.4.5 Wie kommuniziert wird

7.5 Informationsanforderungen

7.5.1 Allgemeines
7.5.2 Asset-Portfolio
7.5.3 AM-Managementsystem
7.5.4 Asset Management

7.6 Dokumentierte Informationen

7.6.1 Allgemeines
7.6.2 Erstellen und Aktualisieren
7.6.3 Lenkung dokumentierter Information

8 Betrieb

8.1 Betriebliche Planung und Steuerung

8.1.1 Allgemeines
8.1.2 Operative Ziele und Kriterien zur Entscheidungsfindung
8.1.3 Prozesse zur betrieblichen Planung und Steuerung

8.2 Änderungsmanagement

8.3 Ausgliedern

9 Bewertung der Leistung

9.1 Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung
9.1.1 Allgemeines
9.1.2 Leistungsüberwachung
9.1.3 Bewertung der Leistung des Asset-Portfolios und von Asset Management-Prozessen
9.2 Internes Audit
9.3 Managementbewertung

10 Verbesserung

10.1 Allgemeines

10.2 Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen

10.2.1 Allgemeines
10.2.2 Untersuchung von assetbezogenen Nichtkonformitäten
10.2.3 Untersuchung von Nichtkonformitäten des AM-Managementsystems
10.2.4 Untersuchung von Nichtkonformitäten des Asset Managements
10.2.5 Prozesse für die Umsetzung von Korrekturmaßnahmen

10.3 Vorbeugende Maßnahmen

10.3.1 Allgemeines
10.3.2 Vorbeugende Maßnahmen für das Asset-Portfolio
10.3.3 Vorbeugende Maßnahmen für das AM-Managementsystem
10.3.4 Vorbeugende Maßnahmen für das Asset Management

10.4 Fortlaufende Verbesserung

10.4.1 Allgemeines
10.4.2 Fortlaufende Verbesserung für das Asset-Portfolio
10.4.3 Fortlaufende Verbesserung für das AM-Managementsystem
10.4.4 Fortlaufende Verbesserung für das Asset Management

Anhang A (informativ) - Betrachtung des „Werts“ im Asset Management

A.1 Überblick
A.2 Gängiger Gebrauch des Begriffs „Wert“ im Asset Management
A.3 Der Begriff „Wert“ in der Normenreihe ISO 55000
A.4 Zusammenhang von „Werte“ und „Werterzeugung“
A.5 “Werterzeugung” im Vergleich mit “Wertermittlung”
A.6 Wert im Verlauf des Lebenszyklus
A.7 Darstellungen von Mehrfach-Kriterien der Werterzeugung
A.8 Kosten, Risiko, Leistung und Wert

Anhang B (informativ) - Anwendungsbereich eines AM-Managementsystems

B.1 Überblick

B.2 Festlegen von Rahmenbedingungen

B.2.1 Allgemeines
B.2.2 Verantwortlichkeiten und die Organisationsstruktur
B.2.3 Schnittstellen der Beziehungen von unterstützenden Rollen
B.2.4 Outsourcing-Beziehungen
B.2.5 Entscheidungsgewalt oder Governance bezüglich Rollen und Aktivitäten
B.2.6 Rollen und Aktivitäten
B.2.7 Geografische Faktoren
B.2.8 Beziehung der Asset-Portfolio-Struktur zu Vereinbarungen zum Management dieser
B.2.9 Interaktion mit anderen Managementsystemen
B.2.10 Einfluss von Faktoren, die außerhalb des Anwendungsbereichs des Managementsystems stehen
B.2.11 Zweckerfüllung und Validierung
B.2.12 Änderungsmanagement

Anhang C (informativ) - Strategischer Asset Management-Plan (SAMP)

C.1 Überblick
C.2 Zweck eines SAMP
C.3 Zusammenhang zwischen Asset Management-Zielen, SAMP und den Asset Management-Plänen
C.4 Inhalte eines SAMP

Anhang D (informativ) - Asset Management bezogene Entscheidungsfindung

D.1 Überblick
D.2 Verweisungen auf ISO 55001 und dieses Dokument
D.3 Entscheidungsrahmen
D.4 Entscheidungsprozess

Anhang E (informativ) - Risikomanagement im Kontext von ISO 55001

E.1 Risikomanagement im Kontext von Schlüsselbegriffen des Asset Managements

E.1.1 Allgemeines
E.1.2 Asset Management
E.1.3 AM-Managementsystem
E.1.4 Asset-Portfolio

E.2 Risikomanagement der gesamten AM-Managementsystem-Elemente

E.2.1 Kontext der Organisation
E.2.2 Führung
E.2.3 Planung
E.2.4 Unterstützung
E.2.5 Betrieb
E.2.6 Bewertung und Verbesserung der Leistung

Anhang F (informativ) - Zusammenhang zwischen finanziellen und nichtfinanziellen Rollen im Asset Management

F.1 Überblick
F.2 Interaktion zwischen finanziellen und nichtfinanziellen Rollen
F.3 Finanzielle Aspekte der Asset Management-Planung
F.4 Informationsanforderungen
F.5 Schlüsselleistungsindikatoren für das Asset Management
F.6 Managementbewertung der Rechnungslegung beim Asset Management

Anhang G (informativ) - Skalierbarkeit — ISO 55001 für kleine Unternehmen

Anhang H (informativ) - Informationen zu Asset Management-Aktivitäten

Literaturhinweise