Das zuständige nationale Normungsgremium ist der Arbeitsausschuss NA 175-00-02 AA "Management für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit" im DIN-Normenausschuss Organisationsprozesse (NAOrg).

Dieses Dokument bietet eine Anleitung für die Erstellung, Verwirklichung, Aufrechterhaltung und fortlaufende Verbesserung eines SGA Managementsystems, das Organisationen helfen kann, die Anforderungen nach ISO 45001:2018 zu erfüllen.

Auch wenn die Anleitung in diesem Dokument mit dem SGA Managementsystem-Modell von ISO 45001 übereinstimmt, dient sie nicht dazu, die Anforderungen in ISO 45001 zu interpretieren.

Die Verwendung des Begriffs "sollte" in diesem Dokument schwächt nicht die Anforderungen nach ISO 45001:2018 und fügt keine neuen Anforderungen hinzu.

Für die meisten Abschnitte in diesem Dokument liegen Beispiele dafür vor, wie verschiedene Arten von Organisationen die Anforderungen umgesetzt haben. Sie dienen nicht dazu, die einzige oder beste Methode, dies zu erreichen, vorzuschlagen, sondern liefern dem Leser realistische Beispiele.

Inhaltsverzeichnis

Nationales Vorwort
Nationaler Anhang NA (informativ) Literaturhinweise
Vorwort
Einleitung

1 Anwendungsbereich

2 Normative Verweisungen

3 Begriffe

siehe DIN ISO 45001

4 Kontext der Organisation

4.1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes
4.2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen von Beschäftigten und anderer interessierter Parteien
4.3 Festlegen des Anwendungsbereichs des SGA-Managementsystems
4.4 SGA-Managementsystem

5 Führung und Beteiligung der Beschäftigten

5.1 Führung und Verpflichtung
5.2 SGA-Politik
5.3 Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse in der Organisation
5.4 Konsultation und Beteiligung der Beschäftigten

6 Planung

6.1 Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen

6.1.1 Allgemeines
6.1.2 Ermittlung von Gefährdungen und Beurteilung von Risiken und Chancen
6.1.3 Bestimmung rechtlicher Verpflichtungen und anderer Anforderungen
6.1.4 Planung von Maßnahmen

6.2 SGA-Ziele und Planung zu deren Erreichung

6.2.1 SGA-Ziele
6.2.2 Planung zur Erreichung der SGA-Ziele

7 Unterstützung

7.1 Ressourcen
7.2 Kompetenz
7.3 Bewusstsein

7.4 Kommunikation

7.4.1 Allgemeines
7.4.2 Interne Kommunikation
7.4.3 Externe Kommunikation

7.5 Dokumentierte Information

7.5.1 Allgemeines
7.5.2 Erstellen und Aktualisieren
7.5.3 Lenkung dokumentierter Information

8 Betrieb

8.1 Betriebliche Planung und Steuerung

8.1.1 Allgemeines
8.1.2 Gefährdungen beseitigen und SGA-Risiken verringern
8.1.3 Änderungsmanagement
8.1.4 Beschaffung

8.2 Notfallplanung und Reaktion

9 Bewertung der Leistung

9.1 Überwachung, Messung, Analyse und Leistungsbewertung

9.1.1 Allgemeines
9.1.2 Bewertung der Compliance

9.2 Internes Audit

9.2.1 Allgemeines
9.2.2 Internes Auditprogramm

9.3 Managementbewertung

10 Verbesserung

10.1 Allgemeines
10.2 Vorfall, Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen
10.3 Fortlaufende Verbesserung

Literaturhinweise

Bilder

Bild 1 — Beziehung zwischen PDCA und dem Rahmen in diesem Dokument
Bild 2 — Beispiel der Bow-Tie-Risikobeurteilung

Tabellen

Tabelle 1 - Einige der festgestellten externen und internen Themen
Tabelle 2 -
Tabelle 3 - Einige der ermittelten Gefährdungen
Tabelle 4 - Risikomatrix für eine der Gefährdungen
Tabelle 5 - Risikoschutzfaktoren der Maßnahmenhierarchie
Tabelle 6 - Risikobeurteilung
Tabelle 7 - Weitere Risiken für das SGA-Managementsystem
Tabelle 8 - Andere Chancen
Tabelle 9 - Beispiele für die Beurteilung von Risiken und Chancen in Verbindung mit Anforderungen
Tabelle 10 - SGA-Ziele
Tabelle 11 - Pläne zur Erreichung der Ziele
Tabelle 12 - Anforderungen an dokumentierte Information nach ISO 45001
Tabelle 13 - Beispiele für Steuerungsmaßnahmen
Tabelle 14 - SGA-Überwachung und -Messung
Tabelle 15 - Auditprogramm auf der Grundlage von Funktionen/Prozess
Tabelle 16 - Auditprogramm auf der Grundlage der Anforderungen
Tabelle 17 - Beispiel für Entscheidungen zur Managementbewertung